公司“歐姆龍（上海）有限公司（OMS）”。2006年6月6日在上海舉行了竣工典禮（圖1，2）。該公司由中國當地的三家獨立公司合並而成。歐姆龍將其定位為向世界各市場提供產品的全球核心工廠。該公司計劃通過合並來提高生产效率，通過投入最新的生產技術等來提高成本競爭力，2007年度爭取把從事FA設備業務的工業自動化公司（Industrial Automation Business Company，IAB）的營業利潤率提高到20%。
OMS負責從設計、開發直至生產、物流、服務，生產產品的全部流程。生產FA設備中的通用產品，不僅中國市場，還將麵向美國、歐洲及日本市場提供。統一管理世界各市場的庫存方麵，“引進了最先進的SCM”（該公司執行董事副社長IAB社長立石文雄）。
工廠內將建設施工方法及設備通用的生產線（生產平台）。另外，在底板封裝生產線方麵，通過采用最新的底板檢查裝置及封裝技術，可實現實時收集和分析質量數據，及時進行改進。通過這些設計可確保FA設備追求的高質量。
削減成本方麵，在進一步從中國當地采購材料的同時，還通過引進混合生產提高了開工率。在組裝作業中，引進了使用無線LAN係統的單元生產方式。提高了根據產量的變動更改單元結構的靈活程度，通過精心設計更容易適應改變品種、改變產量的生產。
歐姆龍計劃在2007年度將OMS的供貨生產金額提高至2005年度的2.4倍，達360億日元。另外，通過加強以OMS為首的IAB業務，歐姆龍計劃將全集團2007年度的營業利潤率提高到10%。（記者：近岡 裕，發自上海）
