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新疆油田分公司技术发展处
新疆油田公司是我国西部地区最大的石油生产企业。公司拥有员工18000人，固定资产200余亿元，所属单位12个，其中有8个油气生产单位和1个科研单位。目前原油生产能力达900多万吨，年产值过百亿元。

　　新疆油田公司历来重视科技在生产中的作用，不断加大技术研发及技术装备的投入，尤其是在信息技术领域，更是走在了自治区企业的前列。目前油田公司不仅装备有世界先进的高性能计算机系统和大规模的网络系统，引进了大量国内外先进的勘探开发科研生产及管理软件，而且自行开发了大量的用于生产及管理的数据库信息系统，使信息技术在油田公司科研生产中发挥了巨大的作用。

　　新疆油田公司在信息化建设过程中，始终坚持“整体规划、统一立项、集中管理、数据共享的原则”，以建立覆盖油田公司生产、科研、经营、管理全过程的信息系统、建立完善的业务数据流程和数据管理制度为目标，使信息技术渗透到科研、生产、管理的每一个环节，最终实现数字化油田。
夯实信息基础

　　网络是信息建设的基础。新疆油田公司的生产活动范围覆盖了整个准噶尔盆地，地域的广阔带来了生产、管理等方面的不便，而信息网络恰恰能弥补这种缺陷。新疆石油信息网从1996年开始大规模建设，目前各主要二级单位都已建成了自己的局域网，并借助油田通讯专网实现互连，形成了覆盖准噶尔盆地的新疆石油信息网。

　　新疆石油信息网在建设过程中，坚持“统一规划，统一标准，分步实施，边建边用”的思想，确保了新疆石油信息网的统一性，为信息应用系统的推广实施奠定了坚实的基础。

　　抓好数据建设

　　通过多年的信息化建设，油田公司逐步认识到，数据是油田的宝贵财富。在勘探方面，物探、钻探、试油、测井等生产环节直接的产品就是数据。在开发方面，必须对油井的各种生产数据进行采集整理，从而分析油藏的变化情况，优化开采方案。可以说，数据是勘探开发研究的“原料”，油田公司为获取这些“原料”投入了大量的资金。因此，为保护这些数据并使之得以充分利用，油田公司近年来狠抓数据建设，确保数据的可靠性和可用性。数据建设的主要任务有三个：一是建立数据标准和数据库结构；二是要把当前的各种生产数据及时的采集入库；三是要把历史数据整理归档入库。目前新疆油田公司已建成了勘探、开发两大生产数据库，各种生产数据都已及时采集入库，大部分历史数据也已入库。两大数据库的建立为科研、管理提供了决策依据。

　　全面推进信息化

　　新疆油田公司在科研生产中运用信息技术起步较早，20世纪70年代初，油田公司就利用国产的DJS-108型计算机进行地震处理解释和油藏数值模拟。随着信息技术的飞速发展，油田公司也不断加快信息化建设的步伐，积极推进信息技术的应用。

　　在勘探、开发科学研究方面，引进了先进的软硬件，建立了解释工作站、地震处理中心、并行数值模拟系统等，提高了科研水平，降低了勘探投资和开发成本。

　　在生产信息系统方面，开发了油气勘探信息综合管理系统、油气开发管理信息系统两大生产管理信息系统，涵盖了油田勘探、开发各主要业务的管理，提供了综合查询、数据录入、业务处理等多项功能，为科研及生产管理提供了有力的工具。

　　在企业经营管理方面，油田公司先后开发了财务管理系统、劳资管理系统、科技信息管理系统、办公管理系统（OA）等信息系统，并得到了较好的应用。尤其是财务管理系统的应用推广最为成功，新疆油田公司目前已基本做到了财务电算化，彻底摆脱了手工帐，大大提高了工作效率。

　　探索ERP之路

　　新疆油田公司信息化建设虽然取得了巨大的成绩，但也存在明显不足。尤其是在生产信息系统和管理信息系统方面，虽然开发了许多应用系统，但这些信息系统都是各自独立的，数据在这些系统中只能纵向流动，不能横向流动，导致各系统形成“信息孤岛”，降低了数据资源的利用率。由于缺乏统一规划，也导致信息系统的重复建设，数据存储冗余度较大，信息建设成本较高。为了解决这些问题，新疆油田公司通过总结多年信息建设积累的经验，提出油田公司信息系统建设的总体框架（如图1），目的就是要建立覆盖油田公司生产经营管理业务全过程的应用系统和数据库系统，建立标准、规范的数据管理制度，实现部门和单位之间信息资源的有效利用与共享，从而提高科研生产管理水平和经济效益。



　　按照以上思路，油田公司今年设立了两个主要信息化建设项目：一是新疆油田公司企业资源综合管理信息系统，二是准噶尔盆地油气生产地理信息系统。

　　企业综合管理信息系统的总体目标是将项目的开发与现代企业制度的建立结合起来，利用ERP思想，以业务流和信息流为主线，在高度集成的基础上，建立覆盖油田公司机关和所属单位的企业综合管理业务的应用系统和数据管理制度，通过业务事件驱动方式，实现日常业务工作与数据维护相结合，实现部门和单位之间信息资源的有效利用与共享，从而提高管理水平。《新疆油田公司企业资源综合管理信息系统》也是新疆油田公司推行ERP管理模式的探索，它的成功必将推动新疆油田公司在管理机制上的转变。

　　地理信息系统（GIS）是融计算机图形学和数据库技术于一体，用来存储和处理空间信息的技术。它把地理位置信息和相关属性信息有机地结合起来，准确真实、图文并茂地输出给用户，从而满足生产、科研、管理、决策等对空间信息的可视化需求。《准噶尔盆地油气生产地理信息系统》的目的是建立涵盖准噶尔盆地油气勘探、开发、储运、道路交通、通讯、供电、供水、供热、地面工程规划、安全、环保、消防等业务的地理信息系统。以此为结合点，将目前自成系统的油气勘探、开发、储运管理信息系统有机地整合为一体，为建成数字化的新疆油田奠定坚实的基础。

　　新疆油田公司在推行企业信息化的过程中，深深感受到传统观念、传统工作方式的转变是信息化建设及应用成败的关键。人们必须放弃传统的思维模式去适应新的信息化工作模式，才能发挥信息化的成效。而这些都离不开企业领导的支持，所以企业信息化工程也是“一把手”工程。最近新疆自治区经贸委召开的“推动企业信息化”大会中提出了企业推行“CIO”制度的提案，目的就是让企业主管领导担任信息主管，从而提高企业对信息化的重视程度。新疆油田公司自今年起由一位副总经理主管信息化工作，正是符合“CIO”的思想。我们坚信，只要领导重视，上下紧密配合，油田公司信息建设一定能成功，“数字化油田”的宏伟蓝图一定能实现。