企业信息化是现代企业管理的必然选择

>-------------------------------------------------------——企业信息化应用总结
江苏德邦化学工业集团有限公司
江苏德邦化学工业集团有限公司是由原连云港化肥厂改制成立的国有独资企业，始建于1966年，属国家中型一类企业。经过近35年的发展壮大，现已形成年产15万吨纯碱、氯化铵、5万吨复合肥、6000吨食品级小苏打、2万吨硅酸钠、600万米塑包袋及化工医药用离心机系列、压力容器系列、柠檬酸盐系列、磷酸盐系列等20多个产品，并拥有外贸进出口自营权的综合性化工企业集团。

　　做为基础化工生产企业，生产工艺相对复杂，难以控制，由于是流水线生产，一项指标控制不好，将影响整个生产流程。以前采用人工操作，质量事故频繁发生，为改变这种状况，公司于98年与浙江大学共同开发了工艺自动化控制系统（CIMS），整个系统中建立了100多个控制点，各控制点的数据通过内部局域网传入中心调度室，质量管理人员只需坐在中心调度室里就可以对整个生产过程进行控制，一旦工艺指标超过控制范围，中心电脑便发出警报，这样一来不仅提高了工作效率，同时也加强了对工艺指标的及时控制。

　　除了在生产方面采自动化控制外，我们还建立管理信息系统（MIS），其核心为财务管理局域网，该网络以财务部门为中心，连结销售部门、供应部门、仓储部门，针对企业销售、供应、库存情况建立数据库。该局域网中共设立了30多个结点，分布在销售、供应、仓储各部门，主服务器采用目前最先进的服务器，系统平台采用WINNT结构，工作平台采用了用友财务网络系统，该系统共投资50多万元。

　　在该数据库中，从上游供应商到下游用户都建立了客户档案，可以随时查询用户发货情况、外欠款情况、价格变化情况，以便于企业领导的正确决策，大大的提高了工作效率。以前这些资料都是用纸张记录，由于数据庞大，给查询、汇总工作带来很大的不便，尤其是无法对历史数据进行纵向比较。建立这个系统以后，我们对各种数据都建立历史变化曲线，并在曲线中发现规律，及时调整策略，收到了很好的效果。

　　99年下半年，公司根据纯碱销售变化规律，即每隔三年纯碱销售价格作周期变化，加之当时其它有利因素，我们果断的提高纯碱销售价格，随后几个月间，其它碱厂也纷纷提高了出厂价，纯碱市场全启动。实践证明，我们的决策的是正确的。

　　随着网络的不断发展，世界经济已逐向网络化、数字化，信息的高速发展，要求企业必须对其做出及时、准确的反应。作为国有企业，我们并没有滞后，早在国内互联网处于雏形阶段时，我们便在同行中率先上网，当时网上信息的传播还不及时，信息量少，时效性差，随着近几年网络的飞速发展，网络信息业也得到长足发展，企业上网不再是口号，而是企业本身的自觉行为。公司于96年开始在网上进行信息的搜集、发布，到目前为止，我们已建立了网上信息搜集系统，该系统可以自动在网上搜集公司需要的信息，并汇总成报告的形式，反馈给公司最高领导，以便于其正确的决策。

　　今年6月份，我们在网上频繁发现国内煤炭市场升温的信息，做为公司生产的主要原料，煤炭价格的上涨将直接影响公司的生产成本，针对这种情况，我们及时派人对煤炭市场进行了实地调研，并预先储备了近10000万吨的煤炭，做出了超前反映。

　　除了网上信息的收集外，我们还建立了自己的网站，（http://www.jsdebang.com）,通过该网站，我们可以将企业最新的动态在网上发布，同时我们还在主要贸易网站发布求购信息，招聘信息等等，均收到了很好的效果。

　　虽然我们在企业信息化工作中收到了一些效益，但工作中还存在一些不足之处，这都是我们在以后的工作中需要不断的改进的：

　　1、网站缺乏及时更新。由于公司没有设专人维护网站，网站内容有时几个月得不到更新，信息缺乏时效性。

　　2、企业局域网还未充分的运用。虽然数据库已建立起来，但在软件中没有对数据进行进一步的分析，软件开发工作还有待于进一步的开展。

　　3、目前网络管理、系统开发人员较少，我们准备继续聘用这方面的人才，补充到企业网络管理的队伍中去。

　　企业信息化工作已在生产、经营等方面大大提高了我们的工作效率和决策水平，我们将继续大力开展这方面的工作，克服不足，充分发挥网络的作用，为企业的长足发展出谋划策。